中国建筑各单位把学习推广“四下基层”作为第二批主题教育的重要抓手ღ✿，学好用好“四下基层”蕴含的世界观尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿、方法论ღ✿，不断加强“四下基层”同主题教育各项重点措施的衔接联动ღ✿，扎实推动主题教育取得实实在在成效ღ✿。

　　各单位牢固树立和践行正确政绩观ღ✿，关切百姓需求和社会需要ღ✿，发挥主责主业优势无法逃脱布袋子ღ✿，着力在提供高质量产品服务ღ✿、保障职工群众权益ღ✿、履行社会责任上办实事ღ✿、求实效ღ✿。

　　中海企业集团上海公司践行“人民城市人民建ღ✿，人民城市为人民”理念ღ✿，投资开发了上海市黄浦区成片旧里区域——建国东路项目ღ✿，项目累计动迁了5300余户居民ღ✿，有效解决当地居民“手拎马桶”的难点痛点问题尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿。针对“独居老人搬迁难”ღ✿，量身定制推出“安家计划”ღ✿，党员志愿者积极服务ღ✿。在发挥主业优势ღ✿、推进城市“焕新”的过程中ღ✿，通过用心用情解决急难愁盼尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿，令百姓舒心ღ✿。

　　中建四局城市发展公司牢记为民情怀ღ✿，选派驻村工作组深度参与清远市连山壮族瑶族自治县上帅镇定点帮扶ღ✿。驻村工作组把深入基层调研作为开展好帮扶工作的有力抓手ღ✿，深入田间地头调查农情工程建设ღ✿。ღ✿，倾听群众呼声ღ✿，办好办实群众的身边事ღ✿，先后推动饮水设施清淤维护ღ✿、变电站安全隔网增设ღ✿、陡坡改缓尊龙凯时人生就是博z6comღ✿，ღ✿、“四好农村路”建设ღ✿，完成320盏太阳能路灯安装ღ✿、8条道路改造ღ✿，累计改造道路约10.23公里ღ✿，新增水渠4000米ღ✿，新增机耕路2000米ღ✿，助力写好乡村振兴好文章ღ✿。

　　中建八局南方公司把为农民工办好实事作为主题教育的重要内容ღ✿，深入基层了解广大务工人员实际需求ღ✿，坚持办好“琐碎”事ღ✿，针对工友生活区文体活动设施少ღ✿、用电量大等情况ღ✿，通过设置职工书屋ღ✿、健康驿站ღ✿，开展旧物改造ღ✿、荒地修复ღ✿，应用太阳能充电桌椅ღ✿、配备垃圾分类房等方式ღ✿，在深圳国际交流中心项目升级打造“零碳工友村”ღ✿，既减少了污染排放尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，ღ✿，也获得了工友一致好评ღ✿。坚持办好“解忧”事ღ✿，创建建筑产业工人培训示范基地ღ✿，打造涵盖思想引领ღ✿、技能提升无法逃脱布袋子ღ✿、权益保障的全链条服务ღ✿，目前已组织质量安全提升训练班ღ✿、钢筋精益管理培训班等各类职业技能培训230余期ღ✿，受训总人数达2万余人次ღ✿。

　　坚持从解决企业改革发展的“具体问题”出发ღ✿，从解决职工群众关心的“关键小事”入手ღ✿，组织领导干部采取“四不两直”方式深入开展调查研究ღ✿，让“脚力”转变为推动高质量发展的“动能”ღ✿。

　　中建一局建设发展公司将工程项目基础管理提升中的“工期管控”作为调研主基调和关键核心ღ✿，确定了“超级厂房快速建造体系下的工期创效”“EPC模式下如何提升工程总承包全周期工期管理能力”等12个调研课题ღ✿，对北京京东方ღ✿、重庆轨道交通27号线余个重大项目开展跟踪式调研ღ✿，并对“高科技电子厂房快速建造赋能高质量发展”典型案例深入解剖ღ✿、举一反三ღ✿，先后提炼出立体化管理体系ღ✿、数字化系统支撑等多项可复制可推广的经验做法ღ✿，推动成果转化应用ღ✿。

　　中建铁投公司以高原项目为重大项目跟踪式调研对象ღ✿，紧盯高原项目地质复杂ღ✿、高原冻土开挖难ღ✿、协同管理不顺ღ✿、资源调度困难等13项难题ღ✿，领导班子建立项目横道图督办台账ღ✿，定期到项目找不足ღ✿、提对策ღ✿，以跟踪销项保障重大工程顺利推进ღ✿。在解决草原生态环境保护难题时ღ✿，成立“邱良丰党员创新工作室”尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿，通过实地踏勘ღ✿、走访调研ღ✿、现场实验等形式ღ✿，研发出高原草甸微生态系统ღ✿，将原本1年生的草甸植被延长至35年ღ✿，不仅实现现场隧道洞口工程复绿无法逃脱布袋子ღ✿、墩柱之间的复绿ღ✿，更为藏区人民创造可观的经济价值ღ✿。

　　中建科技华南公司领导班子聚焦“建设人民满意的好房子”ღ✿，坚持“一线破题法”ღ✿，深入深圳长圳公共住房项目蹲点调研无法逃脱布袋子ღ✿，摸问题ღ✿、找差距ღ✿，锚定保障房“住有所居”到“住有安居”“住有宜居”升级过程中的痛点难点ღ✿，现场办公解决问题ღ✿，加速推进产学研用一体化和“卡脖子”技术攻关ღ✿，在深圳落地绿色建筑全国重点实验室深圳科创中心ღ✿，迭代发布未来人居产品4.0系列产品ღ✿，努力打造人民满意工程ღ✿。

　　各单位坚持一切从实际出发ღ✿，深入基层了解真实情况ღ✿，倾听职工群众声音ღ✿，集聚各方智慧ღ✿，找出解决问题ღ✿、改进工作的方法举措ღ✿。

　　中建钢构坚持与基层想在一起ღ✿，领导班子深入基层调研座谈20余次ღ✿，把党的路线方针政策和中国建筑“一六六”战略路径一起带下去ღ✿，让更多的职工群众入脑入心ღ✿；坚持与基层干在一起ღ✿，加强指导帮扶ღ✿，集合智能制造研究院ღ✿、产业技术研究院ღ✿、设计研究院的力量ღ✿，一起攻坚核心技术ღ✿，向下统筹8个工厂ღ✿，打通新产品落地的“最后一公里”ღ✿；坚持与基层单位站在一起ღ✿，主张干部到“听得见炮火的基层”去工作ღ✿，班子成员每个月按“承包区域”与项目经理召开生产经营“恳谈会”ღ✿，商量对策达成履约ღ✿、结算目标ღ✿，更好地把职工群众组织起来ღ✿、凝聚起来ღ✿，让“四下基层”的过程真正变成破解难题ღ✿、推进工作的过程ღ✿。

　　中建西南院中建咨询领导班子成员扑下身子ღ✿、深入6个项目现场ღ✿、3个区域公司倾听职工呼声ღ✿，协调解决“区域公司属地化人才缺乏”等问题ღ✿；在“兴咨云”App上开通“书记听兴声”线上专栏ღ✿，回复办理职工问题26项ღ✿；组织开展“接待日”互动ღ✿，主动接访职工群众28名ღ✿，征集职工诉求19条ღ✿，涵盖职业规划ღ✿、能力提升ღ✿、心理健康等8个方面ღ✿，切实做到发现问题在一线ღ✿、工作落实在一线ღ✿，以实际行动积极回应职工群众所想所盼ღ✿。

　　中建二局电力公司建立健全领导干部常态化现场办公机制ღ✿，下沉到广东陆丰ღ✿、广西防城港ღ✿、浙江三澳等地核电项目ღ✿，到生产车间查问题ღ✿、与一线员工座谈找办法ღ✿。派出专项小组ღ✿，推动各类资源下沉基层ღ✿、各种要素保障基层ღ✿，围绕劳务资源培养ღ✿、精细化管理ღ✿、分包管理等方面ღ✿，为项目成本管控工作拿主意ღ✿、出措施ღ✿、堵漏洞ღ✿，真正打通联系基层ღ✿、服务群众的“最后一公里”ღ✿。

　　中建七局上海公司坚持在基层一线联系群众ღ✿、化解难题ღ✿、推动发展ღ✿，围绕职工群众关心的急难愁盼问题无法逃脱布袋子ღ✿，召开基层项目座谈交流会10余场尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿，收集调查问卷513份ღ✿，整理有关“干部管理ღ✿、岗位晋升尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღ✿、薪酬绩效ღ✿、培训开发”等问题ღ✿，目前整改完成34项ღ✿；紧盯总部作风建设问题无法逃脱布袋子ღ✿，征集基层意见建议无法逃脱布袋子ღ✿，制定措施ღ✿，整改序时目标完成率100%ღ✿；聚焦推动高质量发展需要集中破解的基础管理问题ღ✿，公司大生产体系部门下沉在施项目一线帮扶指导ღ✿，精准对接ღ✿、破解难题ღ✿，推动制定履约管理无法逃脱布袋子ღ✿、质量管控等制度文件7项ღ✿，有力促进基层项目生产经营管理工作的高效开展ღ✿。