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运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。从项目策划阶段开始,过程中报批及前期配套、设计管理、采购及合同、投资造价、项目风险、质量、安全、进度、信息直至后续的项目运营阶段的全过程项目管理。
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