尊龙凯时人生就是博z6com◈★ღ★，尊龙凯时人生就是博官网尊龙凯时人生就是博官网◈★ღ★。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网◈★ღ★，尊龙凯时 - 人生就是搏!平台◈★ღ★，尊龙凯时人生就是博z6com导读◈★ღ★：如何及时掌握各个铁路工程项目的进展情况◈★ღ★，尤其是项目成本◈★ღ★、费用的发生及其盈亏状况◈★ღ★，包括项目的成本测算◈★ღ★、成本核算◈★ღ★、收入核算和利润核算等？如何将项目人◈★ღ★、财◈★ღ★、物◈★ღ★、机械等生产要素控制到位◈★ღ★，对项目经理实现真实有效监管？这是本次沈阳铁北建安公司与建文软件联手要解决的首要问题◈★ღ★！

　　通过近半年的考察◈★ღ★，近日◈★ღ★，沈阳铁北建筑安装工程有限公司与建文软件北京公司正式签约◈★ღ★，全面上线建文工程项目管理软件——铁路工程管理系统平台尊龙棋牌◈★ღ★。

　　沈阳铁路局铁北建筑安装工程公司（房产生活段）为沈阳铁路局所属全民所有制企业◈★ღ★，组建于2006年3月◈★ღ★，由原沈阳第一◈★ღ★、第二房产建筑段◈★ღ★、苏家屯房产建筑段◈★ღ★、直属房产建筑段◈★ღ★、水电段给水部分◈★ღ★、沈阳生活供应段除公寓以外部分以及原分局一些直属部门整合而成◈★ღ★；地处辽宁省沈阳市◈★ღ★，位于铁路沈大线◈★ღ★、沈丹线◈★ღ★、沈吉线和沈山线的枢纽位置◈★ღ★，主要担负北至毛家店◈★ღ★，南至分水◈★ღ★，东至清原◈★ღ★，西至马三家90个站区◈★ღ★，共14303栋处/13491468换算平方米的房屋和公共建筑物◈★ღ★、2355换算公里给水设施的维修与养护以及管内生办◈★ღ★、住宅房屋供暖和住宅小区物业管理工作◈★ღ★。现有职工3845人◈★ღ★。

　　第一◈★ღ★，缺乏有效的战略信息反馈机制和战略实施控制系统◈★ღ★。公司没有建立战略信息反馈机制以及战略实施控制办法◈★ღ★，难以将实际成效与预定的战略目标进行比较◈★ღ★，及时发现偏差并采取纠正措施◈★ღ★。也就是说◈★ღ★，企业预算管理不能很好的用于企业战略管理尊龙棋牌◈★ღ★，公司日常管理不能及时反映公司战略管理绩效◈★ღ★。

　　第二◈★ღ★，公司对于分支机构◈★ღ★、项目经理部的财务缺乏监控力◈★ღ★。企业财务报表尽管层层汇总和上报◈★ღ★，但信息滞后◈★ღ★，尤其是债权债务◈★ღ★，如进度◈★ღ★、合同◈★ღ★、应收应付款等资金信息不通畅◈★ღ★，存在着管理空白◈★ღ★、管理交叉◈★ღ★、重叠或无效管理◈★ღ★，致使公司资金回笼情况差◈★ღ★，资金分散◈★ღ★，以及资金无统筹规划◈★ღ★，使用效率低◈★ღ★。

　　第三◈★ღ★，企业管理者难于及时◈★ღ★、动态的掌握企业信息◈★ღ★，无法实时监控整个公司的运营状况◈★ღ★。企业管理缺乏详细◈★ღ★、及时准确的数据◈★ღ★，不能很好的进行数据分析◈★ღ★、预测和决策◈★ღ★。企业在对分支机构◈★ღ★、职能部门以及项目经理部进行业绩分析时◈★ღ★，缺乏依据和真实的数据◈★ღ★，无法及时对企业◈★ღ★、项目经理部的经营状况进行客观◈★ღ★、量化◈★ღ★、准确◈★ღ★、科学地分析与评价◈★ღ★。例如◈★ღ★，未对领导层所需决策信息进行研究◈★ღ★，公司领导层所需综合管理信息更没有实现整合◈★ღ★，导致公司日常管理和运营信息◈★ღ★、领导决策信息之间的分立与脱节尊龙棋牌◈★ღ★。

　　第四◈★ღ★，项目管理手段落后◈★ღ★，管理成本过高◈★ღ★。公司无法及时掌握各个工程项目的进展情况◈★ღ★，尤其是项目成本◈★ღ★、费用的发生及其盈亏状况◈★ღ★，包括项目的成本测算◈★ღ★、成本核算◈★ღ★、收入核算和利润核算等◈★ღ★，项目数据模糊不清◈★ღ★。对项目人◈★ღ★、财◈★ღ★、物◈★ღ★、机械等生产要素控制不到位◈★ღ★，对项目经理的真实工作难以有效监管◈★ღ★。

　　第五◈★ღ★，采购手段落后◈★ღ★，采购成本过高◈★ღ★。没有建立公司集中统一采购◈★ღ★、统一配送机制和办法◈★ღ★，使得采购成本过高◈★ღ★，采购质量难以保证◈★ღ★。

　　第六◈★ღ★，公司信息化基础薄弱◈★ღ★，信息管理手段落后◈★ღ★。没有建立以数据管理为核心◈★ღ★、支持公司发展战略的信息管理平台◈★ღ★。由于公司部分流程不完善◈★ღ★，数据不同步◈★ღ★，在许多业务流◈★ღ★、事务流的流程管理上产生断点◈★ღ★，导致公司整体协调能力不完美◈★ღ★，无法适时地支撑管理层和领导层的决策◈★ღ★。

　　此次铁北建筑安装工程公司以建文工程项目管理系统的建设为契机◈★ღ★，借助建文软件在多年项目管理方面积累的经验◈★ღ★，达到以下预期目标◈★ღ★：

　　（1）建立铁路工程管理系统平台◈★ღ★，以公司战略导向的全面预算管理体系◈★ღ★；为公司高层管理者管理控制公司发展战略HULUWA葫芦娃官网在线观看入口◈★ღ★、降低成本◈★ღ★、提高利润和掌握各级组织的经营情况提供决策依据◈★ღ★。

　　（2）以铁路工程管理系统平台来规范资金管理流程和制度◈★ღ★，控制现金流向◈★ღ★，保证公司资金的合理利用◈★ღ★。及时掌握各级组织的债权债务◈★ღ★，工程拖欠款◈★ღ★，项目经理借款◈★ღ★、占用资金◈★ღ★，融资◈★ღ★、投资以及各工程项目应收应付款等资金情况◈★ღ★。

　　（3）以铁路工程管理系统平台信息化规范合同管理流程和制度◈★ღ★，完善项目经理责任制◈★ღ★、项目成本核算制◈★ღ★，增强公司◈★ღ★、分公司管理制度在项目部的执行力◈★ღ★，适当控制项目经理的权力◈★ღ★，提高项目成本管理和经营风险的控制能力◈★ღ★。

　　（4）以信息化加强公司对工程项目的监督管理◈★ღ★，加强公司对项目的信息沟通尊龙棋牌◈★ღ★，及时掌握工程项目的现场情况◈★ღ★，指导和规范项目行为◈★ღ★，规避项目风险◈★ღ★。

　　（5）建立信息收集与分析管理体系◈★ღ★，为公司发展战略管理◈★ღ★，改善管理过程和提高服务质量提供科学依据◈★ღ★；加强公司内部信息交流◈★ღ★，实现信息共享◈★ღ★，加快公司知识积累◈★ღ★、传播和再利用◈★ღ★。

　　相信通过建文软件与沈阳铁路局铁北公司的共同努力HULUWA葫芦娃官网在线观看入口◈★ღ★，必将实现铁北公司的业务流程优化◈★ღ★，并改善企业资金流HULUWA葫芦娃官网在线观看入口HULUWA葫芦娃官网在线观看入口◈★ღ★、物流◈★ღ★、信息流的运作HULUWA葫芦娃官网在线观看入口◈★ღ★，加强企业知识管理尊龙棋牌◈★ღ★，资源共享◈★ღ★，全面提高企业的创利盈利◈★ღ★、风险防范和发展能力◈★ღ★，最终实现企业战略目标◈★ღ★，最终推动企业走上可持续发展的轨道◈★ღ★。返回搜狐◈★ღ★，查看更多